壹心向客户，壹起向未来|壹邦2022七大关键词1

后疫情时代,唤醒加强了人们的健康意识“全民健康”“全面健康”深入人心。新时期,面向人民生命健康,把握大势、抢占先机、直面问题、迎难创新是中国大健康产业发展的时代重任,整个大行业的发展主要驱动力为“健康中国”建设加大和医疗改革深化。

大健康企业存在的核心目的,就是为社会创造价值,回顾2022年,壹邦是稳健而积极的,秉持对外解决用户需求,对内满足员工成长需要,优化改善标准服务流程,为用户提供更便捷更科学的身心健康调理方案,开启2023新的奋进华章。

七大关键词,解读壹邦的2022年。

关键词一【延伸】

深耕健康管理,建立“糖汇佳”“健倍达”“盛百颜”三个子品牌

壹邦创立至今,不断以前瞻性布局拓宽业务边界,在大健康行业做深做广,2022 上半年进行战略升级,由成熟业务转向成长性业

务,开辟企业第二、三增长曲线。建立子品牌“糖汇佳”“健倍达”“盛百颜”,明确糖尿病管理、男性健康及女性调理三大慢病核心成长赛道,覆盖中老年人、男性、女性三大板块不同年龄阶段人群全生命周期的健康管理,实现真正意义上的“全”健康。同时引进各领域的专业医师团队,搭建权威专业的“多师共管”调理体系,严控医疗质量,探索专科线上诊疗规范化路径。依托互联网医疗的高效、便捷优势,进一步扩大线下资源的整合,实现能力端、服务端、渠道端的全面升级。为用户提供更专业、更值得信赖的医疗健康服务。

关键词二【赋新】

壹健康医疗门诊部正式开业,打通线上线下双线服务

2022年8月8日,壹邦健康产业集团壹健康医疗门诊部正式开业,这是一个新的业务领域,也是慢病健康领域“深水区”不可分割的部分,为壹邦构建起一站式健康管理全生态闭环,覆盖全家人、全生命周期健康维度,朝实现用户身心全健康需求管理的目标迈进新的一步。壹健康医疗门诊部会向社会提供专业的医疗服务,以专业化、精细化、服务型为发展方向,为客户提供高端优质的健康体检服务,亦是为壹邦线上客户提供线下健康体检的服务保障。

与此同时,壹邦与广东岭南职业技术学院搭建产教融合基地、壹邦&南方医科大学卫生管理学院,通过探索产学研联合培养模式创新,加强高校与企业深度合作,促进科研资源、人才资源共享互通,建立切实可行的人才培养和交流机制,推进产教融合。

糖汇佳糖尿病逆转中心、国医馆以及与早筛网战略合作的肿瘤早筛中心同期启动。特色专科的建立,是探索专病专科与互联网医疗服务的融合创新,推动专科领域的预防、治疗、康复一体化发展。通过多平台的融入与合作,从资源聚集、企业联动、创新协同、价值升级等层面构建产业链共生发展生态,将助推壹邦慢病管理事业发展再上新台阶。

关键词三【融合】

壹健康苍龙实验室建立,以科技赋能数字健康管理

作为国内较早一批进入健康管理赛道的企业,壹邦母公司——壹健康已率先成为国内基于大数据的全过程健康管理公司。近年壹健康更在智能硬件、医疗体检中心、物联网技术领域强化布局。壹邦正式与中山市华南理工大学现代产业技术研究院联合,成为研发院的合作单位,并陆续谱写“1+3+9”智能硬件发展战略蓝图:即1个LV0T苍龙健康平台,3个硬件智能品牌,9款智能硬件。将用户发生联系的场景进行调理全流程、全人群全生命周期的覆盖,如体重管理、慢病健康管理、糖尿病管理、亚健康监测管理等场景。通过“智能腰带、盆底肌训练器、传感健康内裤、夜间精灵、智慧采脉仪、智能体脂秤、呼吸酮检测仪、微创血糖检测仪、智能指环”等智能硬件终端,打通大数据,融合线上线下,构建一站式健康管理全生态闭环,覆盖全家人、全生命周期健康维度,实现用户身心全健康需求管理。

关键词四【认可】

联大靠强,壹邦积极加入多个行业专业学会

在过往一年,壹邦积极加入专业的行业协会,先后加入中华全国工商业联合会医药业商会会员单位、中国保健协会会员单位、广东省医疗行业协会会员单位,迈向医疗领域纵深发展的新起点。以入会为契机,壹邦积极融入医疗卫生行业大家庭并与协会共同推动医疗行业的发展与变革,搭建企业单位会员与专科管理分会共建、共享桥梁,促进信息互通、资源共享。实践“联大靠强”、“走出去,请进来”之路,与协会深度对接优质医疗资源,探索医企合作新模式,从医疗技术、医疗知识技能和信息等方面增强壹邦的综合实力,提升慢病诊疗质量和调理能力,推动慢病管理领域的医学建设和发展。

关键词五【升级】

医学智能联动,专业服务升级

2022年10月,壹邦对小易APP和壹邦APP进行系统智能再升级,迎来服务3.0试点。量表化管理,率先了解客户体质,在线上搭建分级诊疗体系,为客户匹配中医问诊。一人一组一档案,顾问全程跟进客户需求,安排专业医生定期随访,实现服务闭环。对合规化、智能化、专业化的全面升级,进一步加快医学数字化、网络化、智能化步伐。

在线问诊,管家式智能健康服务,加速“传统医学”向“智能医学”转型,优化升级系统功能 ,深化服务体系,助力企业数字化管理转型升级,为客户提供更便捷、专业的服务,加速实现智能系统全健康线上服务。

关键词六【成长】

启动壹邦学习型组织建设项目,赋能管理层新动力

人才管理是企业的内核,壹邦在不断“健康化”发展的同时,也驱动内部管理的升级。管理层作为企业与员工的粘合剂,企业组织的学习能力与学习的深度、广度和速度决定着其外部学习的成效,也决定着其核心竞争力要素的外部获取。只有加强人才建设,才能驱动企业高质量发展。

2022年6月,壹邦启动了首届学习型组织建设项目,通过整合各部门领导层组成学习小组推动学习活动的实施,调配资源支持学习,合力培养知识型、技能型、管理型人才。通过学习、沟通、协作、竞争,加强个人能力的提升,以合作竞争促动管理层新动力。为企业才力资源管理赋能,完善激发团队的潜能和活力,调动核心骨干的工作积极性,提升企业整体竞争性。

关键词七【增值】

荣获年度优秀医疗数字化解决方案、年度最佳慢病管理品牌

2022年,壹邦健康荣获“最佳慢性病管理品牌平台”、“年度优秀医疗数字化解决方案”两大奖项,肯定其在医药大健康领域的服务与贡献,这是社会对壹邦的肯定,是激励亦是压力,这意味着我们将面对社会与客户更严厉的监督。更规范化、更专业化、更与时俱新且更有价值是我们为之努力的方向。当下数字化在各行业中广泛运用且发展飞速,在医疗健康行业的数字化创新发展中,唯有有价值的医疗数据才能够提高医疗产业链的效率,为客户提供更便捷高效的服务。为客户增值、为社会奉献,壹邦势必以此为基准,以数字化医疗的革新推动企业的高效发展,为客户和患者创造出更多价值。

回顾2022年,纵观整个行业发展与国家政策,补齐产业短板是实现人民健康与经济社会协调发展的国家战略,更是提升中国综合国力和国际竞争力的关键之举。2023,壹邦将围绕“医业共融体”的目标赋能,深耕线上线下闭环生态,发挥行业资源协同优势,实现企业价值,助力健康中国战略实施。

http://bgacdzs.yongzhou.gov.cn/news-99-25914-1.html