徐佳东为情怀买单，跨境通通路在哪里

跨境电商圈内,最不缺的就是一夜暴富的故事。但离金钱太近的地方,权斗闹剧也是常有的事。

让人唏嘘的是,曾经跨境第一股闹剧不断,闹剧主角的两家公司都曾有过属于自己的高光时刻,各自的创始人杨建新和徐佳东的创业发家史也颇具传奇色彩。

徐佳东,数学博士跨境,打造声势日隆的环球易购

公开资料显示,徐佳东出生于上个世纪70年代, 2001从北京大学数学系毕业,后又获美国加州大学戴维斯分校博士学位。海归创业,他在2007年创办环球易购,总部位于深圳南山区,成为国内最早一批跨境电商平台。2011年,环球易购拿到了深创投5千万元A轮投资。随后的几年,跨境电商迅速发展,大量玩家进场跑马圈地,投资热度也与日俱增。

百圆裤业创始人杨建新,从地摊小哥到山西首富,集各种荣誉于一身

杨建新1969年出生,15岁参加工作,做过建筑工人,后来转到服装行业,先摆地摊,然后再到服装城中开店。在经营过程中,推出“百元裤”,由此大获成功,将连锁店开到全国各地。2011年,在当时服装类企业申请IPO上市预冷的大环境下,一鸣惊人,成功在深交所上市。

转折在2014年。杨建新斥资10亿元收购环球易购。2015年,百圆裤业改名跨境通,正式转型到跨境领域。之后三年内,环球易购营收超百亿,跨境通市值猛涨至380亿元,杨建新还曾连续三年问鼎山西首富。

传统企业带上跨境电商的基因,一个资本操作的高手联合一个实干的理工男,可谓势不可挡,在形势一片大好之际,三年之间,跨境通市值猛涨至300多亿元,杨建新以70亿元成为山西新晋首富。27年间,从一个地摊小哥到山西首富可谓开挂的人生,至此杨建新在山西政商两界可谓声名显赫,“山西省十大杰出青年”、太原市人大代表、山西省政协委员等等各种荣誉集于一身。

收购环球易购,令百圆裤业资产几何级增长,尝到甜头的杨建新想把“鸡蛋放在多个鸡窝里孵出更多小鸡”,欲图在不同领域里复制其在跨境电商赛道上的资本传奇。这位曾经务实的创业者,也开始务虚起来,在资本市场上玩起来了投资-兑现-再投资-再兑现的把戏。2016年,随着跨境通股价的持续暴涨,杨建新开始大规模兑现。除2016年兑现4亿外,杨建新还在2017年通过转让股权,兑现近13亿元。实际上,报媒体报道,若算上通过旗下公司新余睿景,杨建新夫妇两年合计兑现约50亿元。从跨境通兑现大笔资金之后,杨建新就开始大手笔收购上市公司、生产松节油和合成樟脑等林化工产品的青松股份。同样的手法,同样的逻辑,在青松股份高位时兑现走人。

回到跨境通,在2019年开始一路下滑以来,作为实控人杨建新没有选择出手帮一把,而是急忙转让自己的股权拥抱广州市国资委,获得溢价款3亿元,最后也没有花一分钱拿回实控权,这足以说明杨老板对自己企业的前景也不看好。而此时跨境通实际的操盘手徐佳东已经陷入僵局,原本稳当可以接手跨境通的实控权,却因市场大环境筹措转让资金受阻以及资本大鳄杨建新急切转让股权等原因导致公司经营困难加剧,曾经的操盘人现在失去决策权,成为企业路人。

就在杨建新疯狂的兑现,抽出资本投资其他产业,踩着环球易购破碎的肢体再赚一笔的道路上时,环球易购的创始人徐佳东却自掏腰包填补漏洞撑起低迷的市场,或许当时他的内心是复杂的,作为跨境通的“二当家”,从2014年百圆裤业与环球易购联姻的美好憧憬,到2017年助力“大当家”杨建新成为山西首富,徐佳东是充实的;但是当发现资本的大鳄只关心如何兑现而少有情怀去做好一个企业的时候,徐佳东心理是五味杂陈的;从2016年开始作为董事长的徐佳东带头倡议员工持股,坚定对公司未来发展的信心,可是当发现操盘人的手里没有决策权时,要想带领企业走出困境,徐佳东是有心无力的。资本逐利的浪潮下,徐佳东看起来更像一个大浪下的无力舵手,或许作为一个理工男的他,虽然明白资本圈的套路但是情怀让他犹豫不决,毕竟在早年间,跨境电商还没有现在这么火的时候,就相继推出了Gearbest 、Zaful两个在海外非常盈利的项目,但是市场经济下,容不得他再去继续经营自己的那“一亩三分地”,或许坚持下去就是死路一条,因此在看到自己的初创企业被资本无情抛弃后,在看清跨境通未来可能的样子之后,也开始明哲保身,淡出意愿强烈,开始了大规模的减持、并于2021年5月辞去董事长等职务等行动。

目前,跨境通刚刚完成摘帽,未来能否重复光明,仍是未知数,毕竟一家公司要败坏很容易,但要重新站起来并不简单。长久稳定的企业发展才是市场需要的定心丸。

http://bgacdzs.yongzhou.gov.cn/news-99-13050-1.html