导航
潮玩出海进一步为中国潮玩业打开了新的想象空间,这也对潮玩品类丰富多元化提出了考验。近期,泡泡玛特全球旗舰店在上海南京路正式开业,为中国潮玩业树立起标杆。与此同时,为了使得产品多元化,促进全球旗舰店的进一步发展,泡泡玛特尝试工作室化的运营。
据了解,这些工作室拥有更大的自主权,并可以在需要的时候接入集团资源。在创意领域,作为一种具有高灵活度的组织形式,工作室模式对创新创造的激发作用已经被广泛验证。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为,“我们希望扩展更多品类,做更多尝试,服务更多艺术家,让企业更加平台化。希望能够不是一个人,或者只是部分管理层的审美判断一位艺术家是否是优秀的艺术家,我认为应该让更多人拥有话语权,或者找到更多方式去挖掘。”
据悉,在全球旗舰店成立之前,泡泡玛特已经投资了很多国内外的小型工作室,也尽可能地投更多的艺术家,对于员工内部一些认为比较好的方向,也会让他们自己去做一些小的工作室,它们的定位各不相同,比如inner flow会更艺术化一些,共鸣工作室偏向硬核的男性向雕塑方向。这也是为了更好地管理,可以给他们更大的权力,也提供更多的支持。
除此之外,泡泡玛特还与游戏、影视等进行跨界合作,这些也都是以工作室的方式运营,各自形成自己的IP阵地。
工作室模式可以激发更多的灵感,提高设计者的积极性和创造力,在实践中也证明了这一模式的正确性。
http://qiye.eastday.com/n35/u1ai1015722.html
本文网址：http://hqshangbao.com/jijin/35924.html
声明：本站原创/投稿文章所有权归环球商报所有，转载务必注明来源；文章仅代表原作者观点，不代表环球商报立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作删除处理。
