导航
近日,由36氪主办的WISE2022新人力时代峰会在杭州圆满举办。峰会以“数字智能 青年成长”为主题,众多头部人力资源服务企业高管、创投人士及专家学者等300余人汇聚一堂,共话数智化的新模式、新技术,勾勒中国人力资源服务业的发展方向。金柚网CTO邬学宁博士受邀出席并参与以“人资服务商逆势火热,新时代到来了?”为主题的圆桌讨论,与嘉宾们探讨人力资源服务赛道中数字智能的现状、痛点以及未来的发展方向。
回顾人力资源服务行业的变化,从最初单一的人力招聘,到覆盖薪酬、税务、考勤等多层次、多维度的人力资源服务,其服务宽度正在不断升维。如今的人力资源服务行业,在面对不断增加的外部不确定性时,新痛点不断诞生,企业探索新的人力资源管理模式,一方面通过复合用工让人力资源的成本与业务的成果对齐,另一方面提升员工体验,激发员工潜能,创造更大价值。
在这场圆桌对话中,金柚网CTO邬学宁博士指出:从全球人力资源发展的历史看,疫情是外包业务发展的催化剂。企业在面临收入明显下降的生存危机时,人力资源成本必然是重点优化的对象,HR成本要与业务产出对齐,“所有的HR都是BP”。数字化可以实时地实现跨组织的协同,自动化智能化提升流程效率。
受到疫情影响,许多企业面临生存危机,导致各项成本削减,HR部门需要应对比任何时期都更为严峻的挑战——“对业务的结果负责”。对于企业而言,降低生存风险成为重要关注点,当业务增长时,员工能够招之即来、来之即用,比如双11期间,人员供应跟得上业务需求;但如果面临静态管理,则能够尽量把人力成本降到最低。今年是HR和业务走得更近的一年,企业对HR成本和业务产出对齐的要求更强烈,工作岗位也更加碎片化,长期员工变成外包,外包雇员变成实习生和计件制。在充满不确定性外部环境中,人员外包等弹性用工模式所占的比重必然会上升。
今年6月,金柚网发布具有招聘和劳动力管理能力的服务型HR SaaS+AI新产品“梧桐范式”,利用SaaS串联点状的AI/数字化场景,并与ERP等核心业务系统打通,打破信息孤岛,使HR和业务紧密结合成为可能,实现信息化与数字化的同步落地,释放数据的价值。不仅提升HR流程效率,而且能切实保证企业招到人、招对人,并进行高效的人才管理,通过将人才视为一种可赋能的企业要素,在不确定的外部环境中,降低人力成本,提升员工体验,激发员工潜能,助力企业成功。
http://www.xnnews.com.cn/zxsd25178/zxhyts/202209/t20220916_2803160.shtml
本文网址：http://hqshangbao.com/jijin/35053.html
声明：本站原创/投稿文章所有权归环球商报所有，转载务必注明来源；文章仅代表原作者观点，不代表环球商报立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作删除处理。
