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近两年，国内众多企业开始将降本增效作为运营目标，通过采用数字化技术的方式来降低运营成本、提升经营效益，齐心集团抓住这一有利时机，以掌握核心自有技术为优势不断优化企业全链路服务，和企业进行广泛合作。近期，齐心接连在能源、金融等行业的物资采购项目中接连中标，以优质服务赋能企业采购管理，切实推动合作方降本增效。
齐心在对国内诸多行业需求进行调研的过程中了解到，一些大型政企的组织结构过于复杂，且其业务覆盖面较广，企业运营过程中所需要的物资存在品类繁多的特点。这些情况的出现直接导致了企业运营效率低下、运营成本飙升，在市场竞争激烈的情形下，对企业的发展极为不利，用数字技术对采购链路进行升级成为了当务之急。
据了解，齐心结合多年的经验，将大数据、云计算、物联网以及人工智能等技术进行整合，研发了一系列应用系统，助推企业由单纯的线上采购行为拓展到采购管理、供应链服务乃至全产业链服务领域。目前，齐心已经对数字化架构进行了多轮迭代升级，打造了涵盖前、中、后台的产品体系，可以满足不同类型客户的需求。
由于每家企业的数字化升级进程不一样，这决定他们对解决方案的需求也千差万别，比如有些企业已经建立了采购系统，但想要针对某些特定功能进行升级。基于这样的现状，齐心推出了API、LINK、Punch-out、云平台四大系统，在满足客户合规、阳光、透明采购管理需求的同时，给客户带来了更加简便的系统使用方案，有效地缩短了功能模块的上线流程。
值得关注的是，在为客户定制方案的过程中，齐心还将供应链以及仓储这些环节容纳了进来。齐心推出的方案可以将行政物资、MRO物资以及员工福利品、营销物料等商品进行整合，形成完整的采购链路，提升了企业的采购效率。为了解决配送端的问题，齐心可以结合用户所在区域为其匹配专属运输车辆及物流配送团队，针对部分用户还推出了紧急配送服务，为合作方带来高性价比的物资采购解决方案。
面对激烈的市场竞争，齐心以客户需求为导向，以技术作为后盾，不断优化服务品质，构建起了完整的业务运行链路，因此得以在各个行业的招标项目中频频中标。如今，齐心将继续加大对政府、央企、金融等行业的关注力度，以优质服务继续在企业物资采购赛道乘风破浪。
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