导航
2022年6月24日，由高顿咨询主办，德国蓝科独家冠名的2022未来财务变革与人才发展论坛-杭州站，将于钱塘江畔拉开序幕。本论坛聚焦以“数智进化，财领未来”为主题，届时邀请经济学者、企业界专家，数字化转型研究专家，帮助企业财务敏捷应对不断变化的商业环境，探讨和重塑财务组织与财务团队，共论数字财务人才发展方法论，实现财务数字化的未来。
数字经济是全球未来的发展方向
在新冠疫情爆发第三年，中国坚定以“稳字当头、稳中求进”应对不确定的外部环境，世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部面对经济发展的三重压力，发展速度快、辐射范围广、影响程度深的数字经济成为稳定宏观经济大盘的重要基石。
工信部《“十四五”数字经济发展规划》提出了我国数字经济发展现状和形式，明确了“十四五”期间我国数字经济的发展目标，并部署了优化升级数字基础设施、充分发挥数据要素作用、大力推进产业数字化转型、加快推动数字产业化、持续提升公共服务数字化水平、健全完善数字经济治理体系、着力加强数字经济安全体系、有效拓展数字经济国际合作等重点任务，围绕重点任务，明确了信息网络基础设施优化升级等重点工程。
随着贸易和投资领域进一步扩大对外开放，中国将在全球产业链调整中持续扮演重要角色。展望2035年，力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系，数字经济发展水平位居世界前列。
数字经济时代财务管理的创新与发展
作为企业天然的数据中心，财务数字化是企业数字化的重要变革领域之一，通过发挥数据优势，将数据转化为价值，助力企业完成以数据为核心的转型变革。
财务组织不仅是企业数字化的发动机，更是承担着引领企业全面走向数字化转型的重要职责。财务转型不仅是企业数字化转型的重要组成部分，更需要从企业数字化转型的角度来看待财务转型的重要性。财务管理的组织发生变化，财务共享服务核心价值就是价值创造，对组织架构方面的结构分布从金字塔形状到倒金字塔结构，财务组织的精力得以放在业财分析、战略支持这些高领域的能力和工作上面。未来财务向管理能力进一步加强的只能财务管理智能转型。财务管理者需要再新时代适应新定位，通过大量数据的整合，为公司提供精准的战略支持，以满足公司管理、组织变革以及业务转型的需要。
6月24日，经济学者、企业界专家，数字化转型研究专家将齐聚钱塘江畔，从宏观经济到产业趋势，从业财融合到数字化转型，从财务管理创新到人才发展，用典型案例和丰富经验，围绕数字经济时代，未来财务发展分享思考与见解，为未来的财务管理升级和整体数字化转型打下坚实基础。
本文网址：http://hqshangbao.com/jijin/25136.html
声明：本站原创/投稿文章所有权归环球商报所有，转载务必注明来源；文章仅代表原作者观点，不代表环球商报立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作删除处理。
