平煤神马谈企业创新1

中央文件指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这为平煤神马集团完整、准确、全面贯彻新发展理念,推进以科技创新为核心的全面创新加力提速,为集团实现“两个确保”、落实“十大战略”,助力河南建设科创新高地,提供了重大的战略指引。为此,我们作为新时代的国有大企业,必须正确认识当前形势下,关于企业创新的四个问题:

企业一定要创新

从时代进步看,不创新就可能被淘汰,必须增强不进则退、慢进亦退、不创新必退的紧迫感。当前,时代之变正以前所未有的方式展开,科技创新是其中一个关键变量,任何企业都不可能置身事外,如果我们不创新、不升级、不转型,就可能错失发展机遇,甚至错过一个时代。

从发展角度看,发展动力决定发展速度、效能、可持续性。集团这么大的体量,如果动力问题解决不好,要实现稳健发展、争先进位难度很大。当然,协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展都有利于增强发展动力,但核心在创新。抓住了创新,就抓住了牵动高质量发展全局的“牛鼻子”,以“一子落”带动“满盘活”。

从企业自身看,不创新就难以保持战略领先和持久竞争力,必须增强建设世界一流企业的使命感。今年以来,集团高质量发展创出历史最好水平,成绩来之十分不易,但我们不能躺在成绩簿上沾沾自喜。目前,集团正站在将强未强、爬坡过坎的重要关口,处于销售引领转向创新引领的窗口期,在盈利、管理、技术、人均工效等方面,还有较大提升空间,尤其创新问题仍是制约集团动能释放、高质量发展的最大瓶颈和短板,对于一些企业甚至是生存问题。如果不形成创新生态,高质量发展就是一句空话,更谈不上争创世界一流、打造百年老店。所以,创新的脚步一刻不能停,务必要坚定不移创新创新再创新。

国企创新路径何在

同等机遇面前企业间的竞争,越来越取决于创新意识的强弱、核心技术的优劣、高端人才的多少。纵观杜邦、巴斯夫、拜耳等跨国公司的百年发展史,之所以始终领航世界化学工业,就在于持续走创新、转型道路,每一个时期都把创新置于发展战略和举措的首要位置。集团对标学习的宝武集团、淮南矿业集团、旭阳焦化公司、万华集团、华鲁恒升化工公司、新疆天业公司等优秀企业,无不是依靠创新走在时代前列,实现跨越发展。相比而言,集团在创新理念、自立自强、执着坚持,以及软硬件上还有差距,必须找到适合集团创新发展的有效路径。

传统国企搞创新难度非常大,但不搞创新发展会更加困难,甚至不少企业因不会创新、不善创新而轰然倒下。我们闯出了一片新天地,靠的就是守正创新。一直以来,集团始终坚持创新驱动发展战略,系统性构建“六个一批”创新体系,推出“五项特别规定”,建立“工资靠课题,奖金靠成果”的配套机制,在平台建设、重大课题、人才集聚等方面,搭建起了企业科技创新体系的四梁八柱,创新的速度、力度得到前所未有的提升,全集团“自立自强、坚定执着、开放竞合、勇攀高峰、敢为人先”的创新文化正逐步形成。由此可见,“六个一批”抓住了影响企业创新发展的根本性问题,这必将引领集团实现跟跑、并跑到领跑的跨越。

科技领域是最需要不断改革的领域。下一步,要着重在重构体制机制上下功夫,坚持破立并举,加快构建以国家战略+转型方向为牵引,以灵活机制为抓手,以“六个一批”为支撑,以产销学研用一体化协同为依托,以实现高水平科技自立自强为目标的新时代集团创新体系,促进企业科技实力从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升。

创新重心何处安放

方向对了,就不怕路远。集团搞创新,重中之重是围绕国家提出的“四个面向”,结合实际、聚焦主业,明确方向、找准重心,聚焦行业技术前沿、生产经营需求、转型发展高质量、国企责任担当,创出一批一流产品,靠产品支撑竞争力,打造世界一流企业。

聚焦行业技术前沿,瞄准“新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保”等新领域,以及“产业基础再造、重大技术装备攻关,专精特新企业发展”等新要求,自觉以全球视野和前瞻30年的眼光,全面对标先进,在借势、借力、借智中提升集团科技实力,从创新和研发中要发展、要增长、要质量、要效益,力争到“十四五”末,集团在绿色企业、创新企业全国排行榜上进位争先,进而引领行业之先。

聚焦生产经营需求,从企业急迫需要和长远需求出发,面向全体职工征集创新课题,确保项目课题又好又快又省实施。

聚焦转型发展高质量,聚焦核心产业、转型方向搞创新,以功能材料、新能源企业为坐标,大力发展以煤盐为源头的尼龙和硅碳材料、新能源等新兴未来产业,加速新能源新材料“破冰”攻关、培育形成新的增长极。

聚焦国企责任担当,据工信部统计,在130多种关键基础化工材料中,我国32%的品种仍为空白,52%的品种依赖进口,如高端电子化学品、高端功能材料、高端聚烯烃等,难以满足经济与民生需求。集团作为国有特大型企业,必须紧跟党中央步伐、国家战略需要,利用集团产业优势、链园优势,在自主创新上发挥主力军作用。

创新思维何处可得

创新源于实践、高于实践,实质上是用脑想与用手做的结合,关键在于抓住“人”这个核心,找到用好创新驱动高质量发展的“桥和船”。

我们必须完整、准确、深刻地把握新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,并以之武装头脑、指导创新。

对于企业来讲,就要以人为本,围绕“人”来搞创新。坚持“一把手抓第一动力”,突出“高精尖缺”导向,加大内培外引力度,实行“技师+工程师”等育才模式,以及外聘顶尖专家人才、加强与知名高校和科研机构合作等借助“外脑”方式,全面提高人才自主培养质量,完善集团人才战略布局,另外,要抓住当前就业形势变化带来的机遇,栽下梧桐树,引来金凤凰,在全国人才富集地区讲好集团故事,在实验室、在研发中心、在各类中试基地,在各种全流程的项目建设过程中,聚天下英才而用之。(本文来自:中国平煤神马集团党委书记、董事长 李毛)