如何解决中小企业在融资过程中,把核心企业未确权的“无效资产”转变为可以变现的“有效资产”,为后续的持续经营带来更多的资金流?岳志刚创办的晁信资本,就是这么一家为实体经济企业提供供应链金融服务的平台公司,帮助供应商企业打通与核心客户企业的信息共享,进行场景化的资产整理,突出资产自身信用,实现金融资源的合理分配,支持与服务整个产业链的发展。
曾先后服务于中国银行、万科集团,拥有近16年的房地产金融工作经验的岳志刚,在中国银行任职期间,从事建筑、房地产行业和政府平台行业管理及大客户直营工作。期间曾参与国内最大的银团贷款项目,在极短的时间周期内,代表中国银行,牵头其它多家商业银行一起组建银团,负责项目中的客户谈判、方案制定、贷款合同拟定,正式签约与后期放款全过程。2012年加入万科集团以后,他深度参与和改革创新公司的资金管理项目,通过付款管理、回款管理、信息管理,创新生态供应链融资这一新的企业融资方式,开创了国内供应链融资的先河。从零开始,连续八年持续增长,最终获得日均过千亿元的稳定的自由现金流,并拓展了与多家外资银行在内的20多家金融机构业务关系。岳志刚一直秉承持续创新迭代的管理思想,2016年,他在多年的业务经验的积累和创新理念的基础上,与平安证券共同推出资产证券化的创新产品--供应链资产ABS。并获得深交所的支持与高度合作,为各类资金方创造通过公募平台参与债权投资的机会。创造了极大的经济价值与社会价值,得到其它顶尖企业的纷纷效仿。
岳志刚认为,供应链金融所获得资金应该为所有参与的企业服务,而不应该只服务于核心企业。应当加强整个产业体系的生态化建设,更加透明化上下游的信息共享和场景化的资产整理,实现整个产业链结构的健康发展、降低成本而实现还利于所有企业。广大的实体经济供应商客户而非房地产企业,构成了中国最大的就业与增长。在不依赖于核心企业的信用绑定的前提下,实现对供应商群体实现供应链金融服务,既是该群体获取自由现金流的关键,又为广大金融机构提供了实体经济客户和价值资产。岳志刚甚至认为,将救助个别房企获得有限债务支撑,转向建设生态规则普遍惠及供应商群体融资,才是让房地产行业为中国经济持续向前贡献力量的正确方式。2020年,岳志刚成立了晁信投资,提供以供应商利益为出发点的平台服务公司,整合各方面资源,持续推动房地产供应链融资不断升级,并逐步建立行业规则及标准。凭借多年在房地产与银行融资业务的深刻理解与前瞻性的洞察力,引领着整个行业,以丁方的姿态,为上下游企业、金融机构提供公开、公正、透明、开放的行业评价平台,进行多维度的产值质量评估。并在日常应用场景方面,引导供应商经营流程优化,提升资产管理能力。
岳志刚一直提倡善的金融,在房地产供应链金融圈内并誉为行业的创始人。现今,他已经将金融理念和服务能力延伸到大基建和制造业领域。在产品研发的同时,与监管部门及生态相关的金融、类金融机构有着广泛的沟通与交流。他希望通过自己的影响力,把晁信资本做成国内最好的B端客户的金融服务平台,推动关联企业的信息共享与大小企业融通,建设。传播善的金融理念,为所有产业链企业服务和获得相关利益,推动社会的进步,将供应链金融建设往体系与系统方向发展,使其成为真正有利于实体经济供应商的服务工具。
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