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直播电商行业近两年来发展十分迅猛,行业内的竞争也逐渐激烈。为了站稳脚跟,各企业纷纷亮出了自己的“金字招牌”。谈到直播电商,就一定会谈到行业内的头部企业,辛选集团。那么辛选集团的最大优势在哪里呢?为什么辛选能成长为头部企业呢?这或许与集团创始人辛巴辛有志的供应链思维密不可分。
在辛巴辛有志的直播生涯中,他一直都在积极探索适合直播电商的供应链模式。基于丰富的行业经验和对市场需求的把握,辛巴辛有志成功打造出了辛选特色的C2M(Customer-to-Manufacturer:用户直连制造)供应链模式,为辛选的快速壮大奠定了坚实的供应链基础。
如今,供应链管理已成为辛选集团众多业务中的核心板块。辛巴辛有志致力于整合直播头部供应链资源,已与5000余个国内外优秀品牌进行合作,联动上下游产业,深入设计、生产等环节,与优秀品牌共同成长,帮助品牌克服单次直播效果无法延续的痛点,已助力超50个品牌销售额破亿。
此外,辛巴辛有志还整合了3000多家高规格工厂的资源,基于消费者的需求利用C2M的方式安排生产。从产品的设计与研发环节介入,辛巴辛有志与工厂联合定制开发新产品,并为优秀的工厂提供资金、订单、产业链资源支持,赋能中国制造。
辛巴辛有志曾多次强调,供应链强则直播强。虽然这一理念最初不被看好,但如今辛巴辛有志与辛选集团的成功正体现出这一理念的正确性。在今年618大促季,辛选供应链更是展现出了强大的选品实力、仓储实力、物流实力与客服实力,受到了消费者的颇多好评。
正是辛巴辛有志的供应链思维让辛选集团的发展有了坚实的后备力量,成为了行业内独树一帜的存在。我们也期望看到未来,越多越多的直播电商企业能够挖掘属于自己的优势,为自身发展提供源源不断的动力。
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