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在工作中我们经常见到很多人,从事工作没有头绪,经常”东一榔头西一棒槌“。
这种现象在各个年龄层次的职场人中都很常见,即使是那些即将退休的职场老鸟,也难以避免这样的问题。常见的场景是:大多数人在遇到特定的工作时,临时抱佛脚、现场想答案,即使遇到下一个类似工作也要花同等时间来构思解决方案。难以从日复一日的工作中形成可复制的打法和经验。缺乏经验总结,对可复制的模式和方法不重视,是很多人在职场中难以持续成长的重要原因。
首先,不重视可复制的方法,会放慢自身的成长。人是在不断总结成功的经验与失败的教训中成长起来的。如果我们不注重经验的提取和总结,那么遇到同样的事情我们仍然会花费大把时间去处理,从而降低自身的工作效率。而且不注重同质化的、共性的、可复制的工作方法的提炼,也会让自己缺少了系统化、抽象化思维训练的机会。正要指出的是,系统化、抽象化的思维确实是职场人实现自我发展的不可缺少的一步。
其次,不重视可复制的方法,难以对他人进行有效的赋能。很多人在职场中走上管理岗位后,”东一榔头西一棒槌“的打法就不再适用。对于管理者而言,重要职责之一就是帮助他人成长,实现有效的赋能。此时,就应当更多地从工作当中提取普遍的共性和规律,形成可复制的经验和策略。”授人以鱼不如授人以渔“,将这些共性的经验和策略授予他人,也可以促进他人的成长。这是一个合格领导者应当具备的素质与能力。毕竟领导者帮助他人成长,是组织内管理者义不容辞的职责。
不重视可复制的方法,会降低团队的发展效率和组织的运行效能。”时间就是金钱,时间就是生命“。现代社会处于日新月异的变化之中,组织应当对变化作出有效而敏捷的反应。我们只有提炼出共性的经验和规律,形成可复制的工作方式,才有利于组织和团队快速做出反应,从而提升组织和团队运转的效能,降低组织和团队运营的时间成本。
在职场中,修炼自己的管理和沟通技能是一个长期的过程,我们需要不断精进、增强自己的相关能力。微淼管理课为我们实现上述目标提供了新途径。微淼管理课涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面,覆盖沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等。同时,该课程将理论与实际相结合,交付九大管理思维,提供了34个落地工具、8大实操画布,以及20+张沟通技能卡,让学员在实践中学习,于实操中成长,全面提升学员职场沟通与管理能力。
”从实践中来,到实践中去“,职场人同样也该具备这样的工作态度,不断地提升自己总结、提炼的水平,以可复制的经验为自己节省更多时间,赢得更多精力从事更高价值的工作。
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