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国美奋楫笃行谱写全零售华美篇章

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“新的一年,国美必须站在更高的起点上坚持党的领导,聚精会神办好企业,以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会,承担起企业应有的社会责任”在今年2月18日晚间的国美零售集团高管会上,创始人掷地有声,字里行间彰显了国美的社会担当。

国美的担当,体现在多个方面。国美内部常在强调:“国美家美生活美,要把责任举在头顶,把家国情怀刻在骨髓,种在心中”。岁月更迭,日复一日,身为零售行业第一方阵的国美公司历经34载发展,已将担当视为使命所然,将打造民族品牌视为己任,将实业报国视为初心。如今,在“十四五”开局之年,国美担当再作为,创新构建全零售生态共享平台,以明确姿态再度彰显国美担当。

国美奋楫笃行谱写全零售华美篇章

行业担当:34载的领先与开拓

担当有多种,厚德笃行、争做表率,属企业的行业担当。行业担当意味着企业在行业内长期保有话语权,拥有先进模式与典范理念,是业内的看齐标杆。国美34年深耕零售,是当之无愧的业内巨头。今年,国美强调以用户思维、科技思维与闭环思维,整合场景、供应链、营销和客户服务,并进行一体化运营和模式创新,全力打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六大平台,打造专业完备的零售经营闭环,推动“全场景、全链路、全业务、全模式、全共享”的整体升级,全速开启国美新发展阶段。

品质担当:真选商品 优中选精

家购物赛道的核心是商品,服务对象是千千万万的家庭。过去,国美专营家电,通过强大的供应链能力,实现了家电品质与低价的兼顾。从2017年开始,国美加大非家电品类的拓展力度,通过招商、自营、定制、代运营、分发等模式,发动海量第三方商家、小微企业、个体工商户等共同参与国美全零售生态共享平台的建设当中来。

为了提升自营与定制商品的“质价比”,国美将八重真选体制融入到供应链中,让商品价值更加聚焦商品品质,引导消费升级回归本质。为了引导第三方也能够遵守国美的高标准和严要求,国美开创了“GM+N”的商家严选标准,对第三方商品质量与服务质量进行严苛管控,建立良性发展生态圈。

国美奋楫笃行谱写全零售华美篇章

服务担当:便捷高效 覆盖全国

在家服务赛道,国美早在2016年就展开布局,推出了涵盖全链路家服务体验的“国美管家”线上平台。在长达五年多的快速发展中,国美管家不仅整合了安装、维修、回收等家电后服务,还延展出家政、清洁等家庭后服务,甚至在疫情期间为公共场所提供空气治理服务,深受党政机关与企事业单位的好评。如今,国美管家已形成了“3+2+N”战略发展闭环生态,全国服务网点3000余家,服务工程师3万多人,每年为300多万户家庭提供家庭方方面面的服务。

34年的风雨兼程,国美本着“长远发展,奉献社会”的理念,在成长过程中积极回馈社会,多年来投身教育、救灾、助残、抗疫等多个公益事业领域,用实际行动为国家和社会的发展贡献自己的力量。不仅彰显出负责担当的企业形象,更将谱写出全零售生态的华美篇章。

http://china.qianlong.com/2021/1118/6540913.shtml

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