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打通全国仓配资源实现统一调度中力机械与京东工业品合作降低供应链综合成本

导读:本文是由网友投稿,经过编辑发布关于"打通全国仓配资源实现统一调度中力机械与京东工业品合作降低供应链综合成本"的内容介绍。

叉车作为物料搬运机械,广泛应用于车站、港口、机场、工厂及仓库等各个国民经济部门,是机械化装卸、堆垛和短距离运输不可或缺的设备,从成交额来看,叉车是工程机械大类中仅次于挖掘机的第二大细分产品。

中国是全球最大的叉车生产国。中国工程机械工业协会工业车辆分会数据显示,2021年度,中国叉车的全年总销售量高达1,099,382台,位居全球第一。然而庞大的市场规模下,是激烈的竞争环境。目前,在中国工程机械工业协会工业车辆分会在册的会员单位约150家左右,如何提升自身的盈利能力,成为叉车品牌强化综合竞争力的重要发展方向。

近日,国内知名叉车品牌——浙江中力机械股份有限公司(下简称“中力机械”)与京东工业品达成合作,中力机械旗下产品入驻京东工业品,同时双方从供应链管理出发,依托京东工业品强大的技术服务能力,提高仓储、配送等各环节协同效率,通过更高效的资源配置优化供应链综合成本。在前期将要试点的项目中,通过降低产品物流转运次数,预计物流成本降低近25%。

中力机械是专业从事电动仓储设备、智能搬运机器人及叉车开发、制造、服务的全球性企业,年产超35万台电动搬运设备及叉车。中力产品研发能力位居产业前列,其2012年推出的小型电动搬运设备—中力小金刚系列,曾荣获国际设计大奖“德国红点奖”和“IF设计大奖”。

据介绍,此前在传统供应链体系下,中力机械一台叉车从出场到送达客户手中,平均要转运2-4次,期间库存时间超过1个月。标准化程度越高的叉车往往库存转运的情况越普遍,一台售往深圳的叉车,会先从浙江安吉的工厂出发运往华南区总代理的库房先行存储,再转运至广东的省代理,再进一步到深圳市代理,最终才能送达企业客户手中。每一次物流转运过程中,都要耗费相当多的人力和物力,物流转运次数越多,成本消耗也就越大。而这些成本,都会进一步挤压品牌方的利润空间。

与京东工业品合作后,双方计划针对物流痛点做出改善。依托京东工业品智能供应链决策体系,中力机械能够打通浙江安吉、江苏靖江、杭州富阳、湖北襄阳等基地的仓配资源,旗下包含中力的明星产品有铁臂小金刚系列、油改电锂电叉车系列在内的标准品叉车将全部实现统一调度,从成本、库存、时效等多维度自动决策最优价值交付路径,从源头上减少商品从品牌仓到客户仓之间的“物流转运次数”、“物流总距离”,降低供应链的物流配送和仓储成本。

中力机械国内销售副总经理郑力斐先生表示,“对于工程机械行业,由于产品体积大、重量高,仓储、物流成本远高于常规工业品。横向对比动辄几十万甚至上百万单价的挖掘机,叉车单价往往只有万元左右,进一步放大的仓储、物流的成本比例。通过与京东工业品的合作预期可以减少搬运次数、压缩库存周期,对于提高品牌方和代理商的盈利能力具有显著的拉动作用。

http://www.xnnews.com.cn/zxsd25178/zxhyts/202205/t20220506_2614798.shtml

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