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联想集团:技术创新赋能制造业“零碳”之路

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推进碳中和目标的实现是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,其正在重构中国经济的增长模式。具体到制造领域,通过数字化、智能化转型来提质增效,通过技术创新构建低碳、乃至零碳的制造体系将是必由之路。联想集团董事长兼CEO杨元庆在4月23日举行的“2022年社会影响力投资与可持续发展年会”(SIISC 2022)上表达了这一观点。

本次峰会由联合国工业发展组织全球创新网络、财新国际、世界绿色组织、全球碳中和行动指导委员会及可持续研策基金会等机构联合主办。年会以“大变局中的团结协作与付诸行动”为主题,邀请到具有全球影响力的政界及国际组织领导、企业家、投资家及专家学者参会,助力实现联合国可持续发展目标及气候变化目标。

技术创新助力中国经济稳健迈向碳中和

“当今世界正在发生迅速而巨大的变化,无论是国家、产业、公共还是私人、政府还是非政府,我们都在积极寻求一条可持续发展的道路。这是着眼未来的应然,也是经济和产业转型的实然。”正如本次峰会联席主席、全球碳中和行动指导委员会联席主席、联合国项目事务署前中国负责人罗响博士在致辞中的呼吁,促进大变局中的团结协作并付诸行动,已成为各方的共识。

具体到当下中国经济正在经历的新阶段、新格局——在过去的四十余年,中国创造了一个经济奇迹,其主要原因在于完成了工业化进程,但在工业化快速发展的进程结束之后,在全要素生产率增速已经降到2%左右时,未来几十年的发展的动能和主线在哪里?

此次峰会上,与会嘉宾对此从影响力投资、产业实践等维度展开了深入的探讨。“所有投资和商业实践都有影响,必须从人类和地球的角度认真加以考虑。回到基础的一个问题:投资是有利于还是不利于可持续发展目标?”联合国前副秘书长、世界银行前检查委员会委员、社会影响力投资与采购基金的首席战略顾问Dr. Jan Mattsson在演讲中提出了一条总领性的标准——所有的实践是否有助于可持续目标的实现。

而当下,可持续发展集中体现在碳中和目标的实践。因为实现碳中和所需的巨大投资和产业提升,推进碳中和过程中带来的经济社会系统性的深刻变革,决定了碳中和具有更大的影响力、穿透力。

对此,作为产业界代表,联想集团董事长兼CEO杨元庆也指出,世界充满了各种不确定性,而全球碳共识却是难得的确定性。随着越来越多的国家制定了自己的碳中和目标,这一确定性正在有力地引导全球企业探索减排路径,引导社会资本转向碳中和相关的产业,引导各方力量追求社会价值与经济价值的共赢,实现可持续发展。

具体到如何实现制造业的碳中和,杨元庆指出,通过技术创新构建低碳、乃至零碳的制造体系将是必由之路。结合联想集团科学碳减排的实践,杨元庆给出了制造业“双碳”分步走的策略。

短期来看,有较好减排基础的企业和行业要加大低碳转型的力度,从而助力快速实现碳达峰;中期来看,要花大力气来啃硬骨头,对传统能耗及碳排大户进行全面改造,深度减排,从而尽早实现碳中和;长期来看,要通过技术创新来为制造业整体发展水平的跃升赋能,在快速发展的同时,保持温室气体的净零排放。

在这个过程中,科技制造企业,尤其是其中的龙头企业,既有技术创新实力,又对制造业有深刻了解,可以承担起先锋和赋能者的责任。

联想集团践行“零碳”之路

相较传统高耗能行业,科技制造企业虽然不是单点耗能最高、环境污染最大的行业,但其产业链较长且总体耗电量巨大。有研究显示,随着全球ICT产业的迅速发展,全球ICT产业的温室气体排放占比将会从2007年的1%-1.6%,增长到2040年的14%以上。未来,实现碳中和将成为科技企业保持竞争力的刚需。

从杨元庆给出的制造业“双碳”分步走的策略来看,联想集团的“零碳”之路也是按此稳步推进。

首先,科技制造企业可以通过数字化、智能化打造绿色制造、绿色供应链体系,引导和带动整个产业链上下游来实现零碳转型。对此,过去十多年来,联想集团过通打造节能环保的绿色产品、使用清洁能源、回收利用电子废弃物来推动循环经济、推动节能环保和绿色技术创新,同时还带动供应链科学减排,从而走出了一条具有联想特色的低碳发展之路。

以联想最大的个人电脑生产基地合肥联宝工厂为例。这个工厂一年要生产4000多万台笔记本电脑,平均每天要处理8000多笔订单,其中80%以上都是单笔小于5台的个性化定制产品,生产具有高度的复杂性,所以对排产的要求很高。联想自主研发的先进生产调度系统LAPS通过提高生产效率、减少生产线闲置等方式,每年节省2700兆瓦时的电力,相当于200多吨标准煤,可减少2000多吨二氧化碳的排放,相当于种11万棵树。

同样在合肥联宝工厂,联想在个人电脑制造环节使用了开创的低温锡膏工艺,有效解决了困扰电子产品制造十几年的高热量、高能量、高碳排放这几大难题。仅2021年,联想就有 2000多万台采用低温锡膏工艺生产的笔记本电脑出货,实现年度节约碳排放1100吨。

其次,科技制造企业可以积极对外赋能,助力各行各业实现低碳发展。对此,联想集团通过自身的智能解决方案赋能千行百业,在为企业提质增效的基础上助力节能减排。目前解决方案已经在汽车制造、石油石化、能源电力、电子制造等行业深入应用,赋能国内300多家领军工业企业。如:联想为大型钢铁行业企业打造了智能制造管理系统和能源管控平台,做到了对生产过程进行精细化管理。同时,这家钢铁企业还使用了联想高性能、高可靠服务器为庞大的数据流处理提供强大算力支持,在实现零碳转型的同时,降本增效。如今,该企业每年可减少约13.3至13.6万吨碳排放,实现了真正的高质量发展。

最后,科技制造企业还可以加大零碳技术研发投入,推动技术在行业内的全面应用,以点带面,结合前两点共同来打造涵盖零碳产品、零碳工厂、零碳供应链、零碳工业园区等在内的生产制造体系,从而全面实现制造业的碳中和。对此,联想集团一直在加入技术研发的投入和应用。按照规划,至23/24财年结束,联想集团的研发投入将在20/21财年的基础上实现翻番,未来五年,研发总投入将超过1000亿人民币。

值得一提的是,联想集团目前已经将ESG规划列入年度KPI。在环境领域,联想集团已提出了进一步目标并做出承诺,到2030年,实现公司运营性直接及间接碳排放减少50%、部分价值链的碳排放强度降低25%,并在2050年底之前实现净零排放。联想集团正在与“科学碳目标倡议”组织合作,设立更细化的目标,并确认路线图。

碳中和与产业:资本市场重建估值逻辑

除了以联想集团为代表的产业端实践,实现碳中和目标还需要政府与企业、产业与金融的合力。从联合国的COP 26气候峰会到中国政府的双碳目标设定,对新兴国家经济体而言,除了雄心与计划之外,面对的挑战常常是“三缺”(缺资金、缺技术、缺人才),那么在路径实施、资金筹集、技术创新与法治规范如何落实呢?

本次峰会请来了多位来自联合国的风向标式资产管理者,其中一位是联合国前副秘书长、社会影响力投资与采购基金的首席战略顾问Dr. Jan Mattsson。据Dr. Jan Mattsson介绍,影响力投资从资本市场的边缘开始,在机构投资者中变得更加主流。越来越多的机构和私人投资者,采取了更加环保和社会审慎的投资决策,并对企业施加压力,要求它们以更可持续的方式运营。

而从另一个角度来说,采取了更可持续、更负责任的行为的企业,也愈发受到资本市场额外的关注。Dr. Jan Mattsson介绍了近期对纽交所和纳斯达克上市公司进行的一项研究,在疫情之前拥有良好ESG记录的公司其在资本市场的表现优于评级较低的公司。这一研究结论在联想企业自身也得到了一定程度的验证。

作为国内较早践行ESG理念的先锋企业,多年来,联想集团致力于推动ESG的创新与实践,积极探索从绿色低碳、气候变化、科技创新、社会公益、企业治理等多维度多领域回馈社会,尤其是探索研发并应用创新技术使世界更具可持续性。

基于多年来在ESG领域的不懈坚持,也让联想集团获得了多个第三方评级机构的认可。2021年9月,联想集团连续11年入选香港恒生可持续发展企业指数排名,并首次跃升至AA+评级,取得IT行业企业最高评级。同年12月,联想集团还荣获香港会计师公会“最佳可持续发展企业”金奖,是率先获得此奖的H股企业,也是联想连续第九年获此殊荣。

值得一提的是,MSCI指数作为全球投资组合经理核心采用的投资标,其ESG评级结果已成为全球各大投资机构决策的重要依据。自2018年A股“入摩”并接受MSCI ESG评级以来,国内市场对上市公司ESG绩效和相关管理投入越来越多的关注。截至目前,中国大陆企业尚未在MSCI ESG评级中获得AAA级,获得AA级的企业也不足十家。其中,联想集团凭借多年的ESG投入和优异的ESG绩效,得到了MSCI的认可,获得了“AA”的前列评级。

“在这个充满不确定性和风险的时代,许多国家的投资者都涌向负责任的公司。这对地球和人类来说,是非常好的消息。”Dr. Jan Mattsson呼吁。


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